ANÁLISIS FODA
Se lo realiza a partir de las condiciones actuales de la línea de base de una organización.
Es re-mirar el contexto interno y externo, a la luz de la misión y las necesidades,
determinando qué elementos constituyen un apoyo y cuáles una desventaja en relación con los propósitos de la organización.
es la base de trabajo de la planificación, normal o estratégica.
ELEMENTOS INTERNOS
FORTALEZAS
Son los recursos Físicos, humanos y materiales que pertenecen a la empresa, en algunos casos los abstractos que representan una auténtica ventaja diferencial para la organización y que permiten un buen desenvolvimiento.
DEBILIDADES
Son los recursos y situaciones propias que representan una actual desventaja diferencial.
Constituyen un obstáculo para el desarrollo de la organización y para alcanzar sus objetivos.
ELEMENTOS EXTERNOS
OPORTUNIDADES
Son los hechos o situaciones que están presentes en el medio y pueden favorecer el desarrollo de la organización. Pero no se les puede controlar.
AMENAZAS
Son riesgos, hechos y situaciones que están presentes en el medio y que pueden dificultar el logro de los objetivos, producir un impacto negativo o una dificultad substancial en su trabajo normal y desarrollo.
PROCESO DE ANÁLISIS
Es un análisis de los puntos FUERTES y DÉBILES de la organización, en relación a las OPORTUNIDADES y AMENAZAS del entorno.
Recoge:
los puntos Fuertes en que nos debemos apoyar
los puntos Débiles que debemos superar
las Oportunidades que tenemos que aprovechar
las Amenazas de las que nos tenemos que defender
Luego que se han determinado estos elementos, se debe valorarlos para identificar cual es la mas trascendente, al ser la que mas influye determinar las estrategias para fortalecer o debilitarla.
Se procede a cruzar entre elementos del foda para determinar con cuales se puede mejorar o disminuir su efecto.
Identificar el recurso humano en cada elementos del FODA y su participación para plantear las actividades y estratégias que lleven a la organización a plantear su plan estratégico.
“Si conoces el entorno y te conoces a ti mismo no has de temer el resultado de cien batallas.
Si no conoces el entorno pero te conoces a ti mismo, tienes las mismas posibilidades de ganar que de perder.
Si no conoces el entorno ni te conoces a ti mismo, todos tus combates se convertirán en derrotas”.
Sun Tzu, “El arte de la guerra”
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