segunda tarea

trabajo grupal, documento en texto y presentación para computadora sobre una empresa de producción.

1.- En función de los procesos detallados, definir los Procesos Centrales de la Organización y en cada uno de ellos indicar:

  Nombre.  Responsable.  Alcance

  Misión  Visión.   

 

  Además Identifique:

  Entradas  Salidas  Controles  Recursos

  Proveedores   Clientes

  2.- Utilice el Modelo Explicado por el Instructor. Éste se convertirá en la posteridad en la Ficha de Proceso, u Hoja de Caracterización.

 

3.- De cada Proceso Central, haga una lista de Actividades que agregan valor, y que forman parte de ese proceso para la consecución de la misión.

  (No confunda Actividad de Tarea y de Procedimiento)

4.- De cada una de estas Actividades, identifique sus complejidades y defínalas conforme el ejemplo mostrado anteriormente.

  (Defina el Efecto y el Impacto de cada complejidad

 

5.-Tome una de las Actividades que agregan valor (subproceso) de uno de los Procesos Centrales, y baje un nivel más.

  (Identificando Tareas)

  (Documentación importante que maneja)

q6.- Finalmente identifique el Mapa de Procesos de la organización, utilizando cualquiera de los modelos de representación anteriormente analizados:

  Procesos Centrales

  Procesos de Apoyo o de Soporte.

  Procesos Gobernantes o Estratégicos.

•7.- Realizar el análisis de cadena de valor de Porter.

 

Identifique las actividades primarias de la empresa.

Defina los tiempos que  llevan en el proceso  y los responsables de cada una de ellas.

Realice un cuadro categorial de las actividades de apoyo, dando un valor a cada una de ellas.

Defina las ventajas competitivas actuales o a futuro de la empresa.